« Manager son équipe, c’est savoir donner du sens pour impliquer les collaborateurs et relever les défis. La motivation est donc un levier essentiel de réussite. »
Programme de formation
1. Se positionner comme manager
- Définir le champ d’action du manager
- Identifier précisément son rôle
2. Identifier son style de management
- Connaître son style de management
- Réaliser son autodiagnostic
- Exploiter ses résultats
- Adapter un style de management efficace
3. Motiver ses collaborateurs
- Clarifier ses propres ressorts de motivation
- Soutenir l’auto-motivation
- Motiver ses collaborateurs
- Donner des signes de reconnaissance
4. Renforcer la cohésion d’équipe
- Poser le cadre et fixer les règles
- Convaincre et faire adhérer
5. Communiquer efficacement
- Adopter les attitudes adéquates dans la relation face à face
- Savoir formuler et recevoir une critique
- Réagir de manière assertive dans différentes situations relationnelles
6. Manager les « Y »
- Qui sont-ils ?
- Les Y et l’entreprise
- Identifier les enjeux des différences intergénérationnelles
- Comprendre les leviers de la génération Y au travail
- Adapter sa posture de manager
7. Savoir déléguer efficacement
- Identifier les clés d’une délégation efficace
- Organiser une délégation
- Expliquer les attentes basiques pour déléguer ou responsabiliser
Les points forts de la formation
- Une meilleure connaissance de son profil managérial
- Une meilleure connaissance de son équipe
- La création du sens à transmettre à l’équipe
- La corrélation entre les comportements de l’équipe et les résultats
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Objectifs
- Identifier les conditions d’efficacité du management d’équipe
- Mettre en œuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien
- Se positionner en tant que responsable d’équipe et actionner les leviers de la réussite
