Anticiper et accompagner une équipe vers le changement


Programme de formation

1. Le rôle du manager

  • Un post à 360°
  • Les 3 savoirs des managers
  • Bilan de positionnement
  • La courbe du changement

2. Les missions de management

  • La différence entre manager, coach et leader
  • Test
  • Les différents styles de management

3. La gestion de l’information

  • La gestion de l’information
  • La stratégie de communication
  • Atelier/entrainement : construire sa roadmap

4. Communiquer les informations

  • Le principe de l’échange
  • Les pièges en communication
  • L’analyse transactionnelle

5. Les outils pour se positionner

  • Les techniques de coaching
  • Atelier/exposé : construire la stratégie de communication et annoncer le changement

6. Analyser ses émotions pour gérer les futures difficultés

  • Les émotions constructives
  • Les émotions infructueuses
  • Les comportements refuges

7. Se préparer aux situations délicates survenues dans le changement

  • La phrases de communication personnalisées
  • Les 5 techniques
  • Le DESC

Entrainement

  • Des ateliers pour s’entrainer, pour éprouver les méthodes.
  • Des entretiens en situation, une analyse et un diagnostic des entretiens
  • Réajuster les discours, les attitudes et les techniques sur la base d’exercices.

Les points forts de la formation

  • Une anticipation des réactions de repli face aux changements
  • La construction d’une stratégie de communication adaptée à vos situations pour rentrer sereinement dans une phase de changement
  • Avancer ensemble sur un projet commun

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    Objectifs

    • Repérer les missions acquises et les missions non développées
    • Identifier la nouvelle organisation de l’information
    • Adapter sa communication à l’individu et au groupe
    • Utiliser les techniques de coaching pour une communication efficace lors de l’annonce
      Valider les techniques gagnantes
    • Relever les prémices d’une situation délicate et utiliser les techniques pour faire face aux questions délicates

    Durée : 2 jours

    Public concerné

    Superviseurs, responsables d’équipe, managers

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Délais d’accès : variable en fonction de chaque statut, du financement et du planning des formateurs 

    Tarif: nous consulter

    Pour aller plus loin :

    • Atelier: Faire face aux profils collaborateurs difficiles
    • Atelier : Manager ses émotions