Programme de formation
1. Arrêt sur ses pratiques managériales
- Analyse du management mis en place
- Satisfaction collaborateurs:
– Optimiser l’asymétrie des attentions
2.Réactualiser sa communication managériale
- Réviser ses postures en communication managériale
- Relever ses freins avec l’expérience au poste
3. Se repositionner en tant que manager
- Leadership, management, coaching?Quelles sont les missions de chacune de ces postures managériales et leurs objectifs?
- Les styles de management : Connaitre son style dominant de management
autodiagnostic des styles de management.
4. Le coaching : ses composantes et sa mise en œuvre
- Définition du rôle de manager et du rôle de coach
- Qu’est-ce que le Coaching?
- Être manager et coach, comprendre les différences pour choisir la posture adéquate
- Les techniques : connaitre les techniques de coaching qui permettent de créer l’adhésion de son équipe et gagner du temps.
5. L’entretien relationnel
- L’entretien inconditionnel de personnalité
- Révéler les personnalités des collaborateurs dans le travail
- Développer ses capacités à faire un retour sur la personnalité pour valoriser
- Rendre le lien plus humain en restant factuel.
6. Manager les dernières générations
- Qui sont-ils ?
- Les nouvelles génération et l’entreprise
- Identifier les enjeux des différences intergénérationnelles
- Comprendre les leviers des nouvelles générations au travail
- Adapter sa posture de manager
Entrainement
- Calibrage et débriefing revisité
- Evaluer une écoute d’appels argumentés
- Restituer son analyse avec bienveillance en utilisant la méthode GROW
Les points forts de la formation
- Une approche centrée sur l’humain (communication, relationnel, personnalités).
- Mise à jour des compétences managériales pour s’adapter aux évolutions (coaching, nouvelles générations).
- Des outils pratiques pour renforcer leadership, cohésion et efficacité.
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Objectifs
- Repérer les missions acquises et les missions non développées
- Diagnostiquer si le management que j’utilise est adapté
- Evaluer ma posture de communication
- Mettre en place les styles de management nouveaux
- Utiliser les techniques de coaching comme force dans ses entretiens
- Perfectionner sa bienveillance en management
Durée : 1 jour
Public concerné
Superviseurs, responsables d’équipe, managers
Prérequis
Avoir déjà de l’expérience en tant que manager ou avoir fait un parcours de formation en manager junior
Délais d’accès : variable en fonction de chaque statut, du financement et du planning des formateurs
Tarif: nous consulter
Pour aller plus loin :
- Atelier: Créer une enquête de satisfaction collaborateur
- Atelier : Utiliser les résultats de l’enquête de satisfaction collaborateur
